Drodzy Przedsiębiorcy,
Jako doradca finansowy z Kancelarii BPS w Lublinie, na co dzień pomagam firmom w pozyskiwaniu finansowania i analizie ryzyka. Dziś, 28 czerwca 2026 roku, chciałbym zwrócić Waszą uwagę na wydarzenie, które choć geograficznie odległe, może mieć realny wpływ na globalne łańcuchy dostaw i ceny surowców. Mowa o katastrofalnym trzęsieniu ziemi w Wenezueli, którego skutki gospodarcze są już szacowane na miliardy dolarów.
Straty bezpośrednie: 6,7 mld dolarów i 6% PKB
Zgodnie z sobotnimi danymi Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP), bezpośrednie straty spowodowane środowymi trzęsieniami ziemi w Wenezueli szacowane są na 6,7 mld dolarów. To równowartość około 6 proc. PKB tego kraju. Należy jednak podkreślić, że są to wstępne wyliczenia, które – jak zaznacza UNDP – nie obejmują uszkodzeń infrastruktury, szerszych zakłóceń gospodarczych ani długoterminowych kosztów odbudowy. Co więcej, eksperci ONZ dodają, że całkowite szkody są zwykle od 1,5 do 3 razy wyższe od szkód bezpośrednich.
Skala zniszczeń i wpływ na gospodarkę
Wstrząsy o magnitudzie 7,2 i 7,5 nawiedziły północną Wenezuelę, powodując rozległe zniszczenia w Caracas i nadmorskim stanie La Guaira, gdzie zawaliło się ponad 100 budynków. Amerykańska służba geologiczna USGS, informując o wstrząsach, oceniała, że straty gospodarcze wynoszą najprawdopodobniej ponad 10 mld dolarów. Dla porównania, wstępne szacunki UNDP oparte są na modelowaniu sejsmicznym, analizie zdjęć satelitarnych i danych demograficznych.
Skala ludzkiego dramatu jest ogromna. Według oficjalnego bilansu z soboty, zginęło co najmniej 1430 osób, ponad 3 tys. jest rannych, a ponad 3 tys. rodzin straciło dach nad głową. Kierujący działaniami humanitarnymi ONZ Tom Fletcher powiedział w piątek, że liczbę zaginionych szacuje się na ok. 50 tys. Eksperci obawiają się, że ostateczna liczba zabitych będzie znacznie wyższa – USGS oceniało, że zabitych mogło zostać ponad 10 tys., a nawet ponad 100 tys. osób.
Praktyczna rada dla przedsiębiorcy
W obliczu tak poważnych wydarzeń gospodarczych, kluczowe staje się monitorowanie ryzyka w Waszych łańcuchach dostaw. Jeśli importujecie surowce lub macie kontrahentów w regionach niestabilnych politycznie lub sejsmicznie, warto:
- Zweryfikować umowy pod kątem klauzul force majeure (siły wyższej).
- Rozważyć dywersyfikację źródeł zaopatrzenia, aby nie być uzależnionym od jednego rynku.
- Skontaktować się z doradcą – w Kancelarii BPS w Lublinie pomożemy Wam przeanalizować ekspozycję Waszej firmy na tego typu ryzyka i doradzimy w kwestii zabezpieczenia finansowania.
W niepewnych czasach, stabilny plan finansowy to podstawa bezpieczeństwa Waszego biznesu.